激活“三驾马车”引擎 攻坚四项核心任务——常乐制药召开上半年经营分析会

        7月6日上午，新乡市常乐制药有限责任公司召开上半年经营分析会议，全面总结上半年经营情况，部署下半年战略任务。联环药业、常乐制药董事长钱振华出席会议，常乐制药总经理李东红主持会议，公司全体管理人员参加会议。

       会议首先听取了生产、质量、销售、研发等条线负责人的工作汇报。总经理李东红指出，面对复杂多变的市场环境，公司上下积极贯彻年初战略部署，已初步形成“自营、出口、CMO”三驾马车协同驱动的市场格局，新产品市占率持续提升。面对当前竞争加剧的市场压力，他明确要求全体员工须时刻将年度目标铭记于心，并转化为具体行动方案与工作举措，全力以赴确保全年各项任务目标圆满达成。

       董事长钱振华在总结讲话中强调，各部门需深度复盘上半年工作，充分提炼经验教训，为下半年效能提升提供实践指导。针对下半年工作，他提出四项核心要求：一是聚焦销售动能突破，要将销售业绩提升作为首要任务，动态追踪新产品市场表现，优化激励考核机制，强化营销团队战斗力。二是加速研发成果转化，研发部门须提速项目进程，严格把控合作研发节点，推动新产品尽早上市抢占市场窗口。三是深化内控体系建设，遵循“稳中求进”原则完善管理制度，系统性填补合规漏洞，提升精细化运营与风控能力。四是筑牢安全生产防线，针对持续性高温天气，全面落实防暑降温及应急预案，坚决防范季节性安全事故。

      下半年，常乐制药全体员工将以此次会议为起点，在联环药业的正确引领下，凝心聚力、锐意进取，扎实推动“三驾马车”市场布局与四项核心任务落地，全力冲刺年度目标，为公司高质量增长注入持久动能。